[News] 성과관리 플랫폼: 경영평가 대응과 성과관리를 한번에

성과관리 플랫폼: 경영평가 대응과 성과관리를 한번에,

경영평가, 성과관리, ESG 진단까지. 아직도 따로 관리하고 계신가요?

혹시, 이런 고민하고 계신가요?

• "매년 돌아오는 경영평가, 보고서 작성과 증빙 자료 취합에 팀 전체가 매달리고 있습니다."

• "야심 차게 세운 전사 전략 목표가 부서와 개인의 업무와는 엇도는 느낌입니다."

• "ESG, 해야 하는 건 알겠는데 어디서부터 어떻게 손대야 할지 막막합니다."

많은 공공기관이 성과를 관리하기 위해 노력하지만, 위와 같은 고민을 반복하는 이유는 명확합니다. 바로 성과관리의 각 요소들이 서로 단절되어 있기 때문입니다. 경영평가는 연례행사처럼, 성과관리는 각 부서의 숙제처럼, ESG는 또 다른 별개의 과제처럼 흩어져 있을 때, 우리는 결코 시너지를 낼 수 없습니다.

만약 이 모든 것이 하나의 시스템 안에서 유기적으로 연결되어, 평가가 자연스럽게 성과 개선으로 이어지고, ESG가 새로운 성장의 기회가 된다면 어떨까요? 이제, 복잡한 성과관리를 하나의 흐름으로 꿰뚫어 기업의 잠재력을 극대화하는 새로운 패러다임을 소개합니다.

Story | 흩어진 점들을 연결하여 '성과'라는 선을 만들다

저희가 제안하는 통합 성과관리 플랫폼은 단순한 '툴'이 아닌, 공공기관의 성과관리 철학을 바꾸는 '솔루션'입니다. 각 기능이 어떻게 기업의 근본적인 체질을 바꾸는지, 3가지 핵심 기능을 통해 구체적으로 살펴보겠습니다.

1. 경영평가: '대응'의 영역에서 '상시 관리'의 영역으로

현황 및 문제점 매년 평가 시즌이 되면, 공공기관들은 평가 요구사항을 파악하고 보고서를 작성하느라 막대한 시간과 에너지를 쏟습니다. 이는 평가를 위한 평가, 즉 일회성 '대응'에 그치는 경우가 많아, 실질적인 경영 개선으로 이어지지 못하는 한계를 가집니다.

핵심 해결 방안: 경영평가 착안사항 기반 상시 관리 시스템 저희 플랫폼은 이러한 소모적인 반복을 끝냅니다.

• 우수기관 사례 및 착안사항 기반 상시 자문 : 평가 지표별 착안사항 및 우수기관의 사례를 기반으로 상시 자문을 제공하고 있으며, 이를 기반으로 기관 대응 방향을 제시하고 있습니다. 이를 통해 지표별 담당자는 평가 요구사항을 명확하게 분석하고 개선점을 찾는 핵심 업무에 집중할 수 있습니다.

• 실시간 모니터링: KPI별 목표 달성 현황이 실시간으로 시각화됩니다. 이를 통해 잠재적 위험 요소를 조기에 발견하고 선제적으로 대응하는 것이 가능해집니다.

▶ So What? 더 이상 경영평가는 연말에 닥치는 부담스러운 '이벤트'가 아닙니다. 평가 요구사항을 연중 관리하며 자연스럽게 정리되는 '결과'가 되어, 기업의 상시적인 성과관리 체계를 완성합니다.

2. 전사 성과관리: '전략'과 '실행'의 간극을 메우다

현황 및 문제점 "기관의 비전은 원대하지만, 그래서 오늘 나는 무엇을 해야 하는가?" 기관 전략과 실무단의 실행 사이에 존재하는 이 간극은 기업의 성장을 가로막는 가장 큰 걸림돌입니다. 부서 간의 사일로(Silo) 현상은 이러한 단절을 더욱 심화시킵니다.

핵심 해결 방안: 목표의 투명한 연결과 공유 전략과 실행을 하나의 고리로 연결하여 전 직원이 같은 목표를 향해 나아가게 합니다.

• 전략-목표 연계 (Strategy-Goal Alignment): 회사의 최상위 전략 목표(Vision)가 부서의 목표(KPI)를 설정할 수 있으며, 이를 통해 성과 간 인과관계를 명확하게 연결하고 투명하게 공유됩니다.

• 데이터 기반 의사결정: 축적된 성과 데이터는 리더들이 감이나 경험이 아닌, 객관적인 데이터에 기반하여 합리적인 의사결정을 내릴 수 있는 강력한 근거가 됩니다.

▶ So What? 모든 구성원이 '우리가 어디로 가고 있는지' 명확히 인지하고, 나의 업무가 회사의 목표 달성에 어떻게 기여하는지 알게 될 때, 진정한 의미의 조직적 몰입과 시너지가 발현됩니다.

3. ESG 진단: '미래 리스크'를 '지속가능한 경쟁력'으로

현황 및 문제점 이제 ESG는 단순한 사회공헌 활동이 아닌, 기관의 성과를 판단하고 결졍하는 핵심적인 '비재무적 지표'가 되었습니다. 하지만 많은 공공기관이 우리 기관의 현주소를 객관적으로 파악하고, 실질적인 개선 과제를 도출하는 데 어려움을 겪고 있습니다.

핵심 해결 방안: 표준 기반의 진단 및 개선 과제 도출 성과관리를 넘어, 공공기관의 지속가능한 성장을 위한 새로운 경쟁력을 확보합니다.

• 객관적 수준 진단: GRI, SASB 등 글로벌 표준과 국내외 주요 평가지표를 기반으로 기업의 현재 ESG 수준을 정밀하게 진단하여 객관적인 현황을 제시합니다.

• 전략적 개선 과제 도출: 진단 결과를 통해 우리의 강점과 약점을 명확히 파악하고, 어떤 영역을 우선적으로 개선해야 할지 전략적인 로드맵을 수립할 수 있도록 돕습니다.

▶ So What? ESG는 더 이상 막연한 구호가 아닙니다. 잠재적 리스크를 관리하고, 새로운 사업 기회를 포착하며, 이해관계자의 신뢰를 확보하는 핵심적인 '성과관리' 영역으로 내재화됩니다.

Offer | 진단 → 실행 → 평가 → 개선의 선순환을 완성하다

우리 플랫폼의 진정한 가치는 위 세 가지 기능이 '하나의 시스템' 안에서 선순환 구조를 만든다는 점에 있습니다.

전사 성과관리 시스템을 통해 축적된 데이터는 경영평가에 즉시 활용되고, ESG 진단 결과는 새로운 비재무적 성과관리 목표가 되어 기업의 체질을 근본적으로 개선합니다. 이처럼 진단 → 실행 → 평가 → 개선으로 이어지는 유기적인 흐름은 기업의 성과관리 역량을 한 차원 높은 수준으로 끌어올립니다.

성과 데이터가 흩어져 있는 공공기관은 과거에 머무를 수밖에 없습니다. 이제, 스마트한 통합 플랫폼과 함께 데이터 기반의 의사결정을 일상화하고, 새로운 성장 동력을 만들어가시길 바랍니다.