중장기 경영전략
변화하는 환경에서 나아갈 방향을 설정하고, 실행 가능한 로드맵까지 수립합니다.
핵심 산출물
- 대내외 환경분석
- 비전·전략체계
- 전략과제·로드맵
- 이행관리 지표(KPI)
공공기관·ESG·대학 컨설팅을 아우릅니다. 진단에서 실행·공시까지, 각 서비스의 목적과 산출물을 명확히 설계합니다.
삼송그룹의 컨설팅 플랫폼 NEX에서 기관 자료를 바탕으로 직무체계를 정리하고, 담당자가 입력한 업무량을 분석합니다. 직무 정의부터 적정인력 검토까지, 조직진단의 근거를 하나로 연결합니다.
AI가 기관 자료를 분석해 직군·직렬·직무·단위업무의 초안을 구성합니다. 근거와 NCS 연계 정보를 확인하며 보완합니다.
검토한 직무체계를 조사표에 반영하고, 부서별 업무 발생빈도·처리시간·업무가치를 입력합니다.
조사 결과와 표준근로시간을 기준으로 업무량과 필요인원을 계산하고, 업무가치·효율화 후보를 함께 살펴봅니다.


공공기관의 운영 특성과 정책 환경을 깊이 이해한 바탕 위에서 컨설팅합니다. 중장기 전략부터 조직진단, 성과관리, 경영평가 대응까지 근거 있는 의사결정을 지원합니다.
주요 대상
공공기관 · 지방공기업 · 공단·공사 · 지자체
변화하는 환경에서 나아갈 방향을 설정하고, 실행 가능한 로드맵까지 수립합니다.
핵심 산출물
조직 구조와 기능을 진단하고, 적정 인력과 직제 운영의 근거를 마련합니다.
핵심 산출물
전략과 연계된 성과지표와 관리 체계를 설계하고 고도화합니다.
핵심 산출물
경영평가 지표를 분석해 대응 논리와 근거를 체계화합니다.
핵심 산출물
국내외 공시 규제를 기준으로 진단과 전략, 보고서, 검증을 하나의 과정으로 수행합니다. 규제 대응을 넘어 ESG가 실제 경영에 자리 잡도록 설계합니다.
주요 대상
상장·공시의무 기업 · 공공기관 · 중견기업
K-ESG와 공공기관 가이드라인을 기준으로 현재 수준을 진단하고, 개선 우선순위를 도출합니다.
핵심 산출물
이중 중대성 평가로 핵심 이슈를 도출하고, 전략 방향과 실행 과제를 정의합니다.
핵심 산출물
GRI·IFRS(ISSB)·KSSB 등 최신 기준에 맞춰 보고서를 기획하고 집필하며 디자인합니다.
핵심 산출물
국제 검증표준(AA1000AS)을 기반으로 공시 데이터의 신뢰성을 확보합니다.
핵심 산출물
대학의 경쟁력 강화라는 관점에서 접근합니다. 중장기 발전전략부터 학사구조 개편, 성과관리, 평가 대응까지 대학의 현실에 맞게 설계합니다.
주요 대상
국·공립대학 · 사립대학 · 대학 산하기관
환경 변화를 분석해 대학이 나아갈 방향과 전략과제를 도출하고, 로드맵으로 구체화합니다.
핵심 산출물
학사구조를 진단하고, 미래 수요에 대응하는 개편 방향을 제시합니다.
핵심 산출물
부서와 사업의 성과를 통합적으로 관리하는 체계를 구축합니다.
핵심 산출물
대학기관평가와 재정지원사업 등 다양한 평가에 대한 대응을 지원합니다.
핵심 산출물
Data Platform
진단·데이터 수집·보고서·웹 공시를 하나의 플랫폼에서. 서비스 실행의 속도와 정확성을 높입니다.