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삼송그룹
Consulting

대학 중장기 발전전략 컨설팅

대학의 대내외 여건과 운영 과제를 바탕으로 발전 방향과 실행과제, 이행 지표를 정리합니다.

이런 과제를 함께 해결합니다

주요 대상 · 대학 기획·전략·성과관리 담당자

  • 발전계획을 실제 부서의 실행과 연결해야 하나요?
  • 환경 변화와 구성원 의견을 전략에 반영하려고 하나요?

핵심 산출물

  • 대내외 환경·현황 분석
  • 발전 방향·전략과제·실행과제 체계
  • 이행 지표와 추진 로드맵

수행 절차

  1. 01

    기존 계획·현황 확인

  2. 02

    환경·이해관계자 의견 분석

  3. 03

    전략·실행과제 설계

  4. 04

    지표·추진체계 정리

기존 공개 사례 · 국립대학

대학 중장기 발전계획 수립

대내외 환경을 분석해 전략과제를 도출하고, 이행 지표를 설계해 대학 경쟁력 강화의 토대를 마련했습니다.

고객명은 공개 동의 범위에 따라 익명으로 표시했습니다.

관련 레퍼런스 보기

자주 묻는 질문

기존 발전계획을 활용할 수 있나요?

기존 계획과 추진 실적을 검토하고 유지·보완할 사항을 구분합니다.

성과관리체계까지 연결할 수 있나요?

전략과제별 담당·일정·지표와 점검 방식을 수행 범위에 포함할 수 있습니다.