기존 공개 사례 · 지방공기업
조직진단과 인력 운영계획
업무량 분석을 근거로 적정 인력 산정 모형을 구축해, 조직개편 의사결정의 토대를 마련했습니다.
고객명은 공개 동의 범위에 따라 익명으로 표시했습니다.
관련 레퍼런스 보기이런 과제를 함께 해결합니다
주요 대상 · 조직·인사·기획 담당자와 기관 경영진
- 조직개편과 인력 요청에 사용할 자료가 필요한가요?
- 부서별 업무를 같은 기준으로 비교하기 어려운가요?
핵심 산출물
- 직무·업무 분류체계와 조사 설계
- 업무량 분석과 적정인력 산정 모형
- 조직·인력 운영 개선안
수행 절차
- 01
조직·업무 자료 확인
- 02
직무체계 정리·조사
- 03
업무량·인력 분석
- 04
운영 개선안·검토
자주 묻는 질문
업무량 조사는 어떻게 진행하나요?
기존 자료를 확인한 뒤 직무·업무 분류와 조사 기준을 정하고, 조사 결과의 일관성을 검토합니다.
AI 결과만으로 인력을 산정하나요?
자료·조사 기준과 분석 가정을 확인하고 컨설턴트가 결과를 검토합니다. 수치의 적용 범위와 한계를 함께 설명합니다.