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비즈니스 상담

공공기관 ESG 컨설팅

삼송그룹은 다양한 ESG 컨설팅 경험을 보유하고 있으며, 이를 기반으로 고객 맞춤형 ESG 컨설팅 서비스를 제공하고 있습니다.

ESG 수준진단

삼송그룹 ESG 수준진단은 공공기관이 공통적으로 대응해야 하는 ESG 이슈에 기반하여 대응 수준ESG 수준진단 모델을 통해 평가하고 있습니다. ESG 수준진단은 기초자료 수집, 진단 수행, 진단결과 확정 3단계로 진행하며, 진단결과의 경우 유사기관들과 수준진단 결과를 비교하여 Top, Mid, Low 3단계 진단 등급을 부여하고 있습니다.

데이터 분석

1. 기초자료 수집

  • 경영공시 자료 분석

  • ​환경정보공시 검토

  • ​경영실적 보고서 검토

객관적인 진단을 위해 대외적으로 공개된 자료를 활용하는 것을 원칙으로 하며 기관에서 제공하는 내부 자료 활용 최소화

그래프 분석

2. ESG 수준진단 및 검증

  • 진단 항목 가중치 설정(업 특성 반영)

  • ESG 수준진단 실시​

  • ​수준진단 결과 검증(데이터 검증)

객관적인 진단을 위해 대외적으로 공개된 자료를 활용하는 것을 원칙으로 하며 기관에서 제공하는 내부 자료 활용 최소화

터치 패드의 데이터

3. ESG 수준진단 결과 확정

  • ESG 수준진단 점수 산출

  • 진단 등급 부여 및 조정

  • ​진단 보고서 발간

객관적인 진단을 위해 대외적으로 공개된 자료를 활용하는 것을 원칙으로 하며 기관에서 제공하는 내부 자료 활용 최소화

ESG 수준진단 모델

삼송그룹 ESG 수준진단 모델은 공공기관이 대응해야 하는 ESG Agenda를 선정하고 이에 대한 기관의 대응수준을 객관적으로 진단하기 위한 항목으로 구성하였으며, 진단 항목은 타당성 및 범용성을 고려하여 K-ESG 가이드라인을 활용하여 진단 모델을 구성하였습니다.

ESG 전략 수립

ESG 경영전략은 조직 뿐만 아니라 이해관계자를 포괄하는 ESG 중대 이슈를 고려하여 수립이 필요합니다. 삼송그룹은 ESG 중대이슈를 고려한 경영전략 수립을 위해 ESG 이슈 POOL 정의, 중요 이슈 선정, 전략과제 및 전략목표 설정, ESG 목표 설정 4단계 과정으로 컨설팅을 수행하고 있습니다. 또한, ESG 이슈 POOL 정의 과정에서 ESG 경영 수준진단을 병행하여 ESG 리스크 대응을 위한 현실적인 개선과제를 발굴하고 제시하고 있습니다.

터치 패드의 데이터

1. ESG 이슈 정의

  • ESG 글로벌 이니셔티브 분석

  • 벤치마킹 기업 ESG 이슈 분석

  • ​ESG 수준진단 실시

  • ESG 이슈 POOL 정의

기관이 핵심적으로 대응해야 하는 ESG 이슈 POOL을 정의하고 ESG 수준진단을 통해 기관의 ESG 역량 수준을 진단

데스크에서 보고서 검토하기

2. 중요 이슈 선정

  • 중대성 평가 실시

  • 중요 이슈 식별​

  • ​전략적 시사점 도출

중대성 평가를 통해 대응 우선순위가 높은 중요 이슈를 선정하고 이를 기반으로 전략적 시사점을 도출

이동 팀

3. ESG 경영체계 구축

  • ESG 목표 설정

  • 전략과제 및 실행과제 설정

  • ESG 추진체계 및 관리체계 구축

중요 이슈 댕을 위한 전략과제 및 실행과제를 도출하고 기관의 역할을 고려한 ESG 목표 설정, ESG 목표 및 전략 추진을 위한 추진조직 및 관리체계 마련

지속가능경영보고서 발간 및 검증

ESG 관련 경영공시 확대 등 공공기관에 있어서도 ESG 정보 공시에 대한 이해관계자의 요구가 확대되고 있는 상황으로 이를 적극적으로 대응하기 위한 ESG 정보공시 및 지속가능경영보고서 발간이 필요합니다. 이를 위해 삼송그룹은 지속가능경영보고서 발간에 있어서 신뢰할 수 있는 정보를 수집하고 이를 효과적으로 전달하기 위한 컨텐츠 및 디자인 구성이 우선적으로 고려하여 과업을 진행하고 있습니다.

그룹 토론

1. 보고서 기획

  • 대내외 환경분석(글로벌 표준 등)

  • ESG 이슈 POOL 도출

  • ​중대성 평가 및 목차 기획

  • 디자인 시안 개발

지속가능성 보고를 위한 중대성 평가에 기반한 중요 이슈를 식별하고 보고 컨텐츠 기획

비즈니스 네트워킹 이벤트

2. 보고서 작성

  • 정성/정량 데이터 템플릿 개발

  • 정성/정량 데이터 취합

  • 보고서 초안 작성

  • ​보고서 디자인 적용

기획 단계에서 도출된 중요 이슈 및 보고 이슈에 기반하여 공시를 위한 정보 수집하고 이를 기반으로 보고서 원고 작성 및 디자인 작업 진행

재무 보고서

3. 보고서 검증 및 발간

  • 보고서 현업 검토 및 보완

  • 제3자 검증(서면/현장)

  • 보고서 발간

공시 내용 최종 검토 및 제3자 기관 검증을 통한 공시 정보에 대한 신뢰성을 검증하고 최종 보고서 외부 공시 실시

지속가능경영보고서 검증

지속가능경영보고서는 기업이 지속가능경영 실현을 위한 활동 및 성과에 대한 중요한 정보를 이해관계자에게 제공하는 커뮤니케이션 도구입니다. 그리고 효과적인 정보 전달을 위해서는 정보에 대한 객관성 및 신뢰성이 담보되어야 합니다. 삼송그룹은 Global 검증기관인 영국의 AccountAbility사와 국내 검증업무에 대한 라이선스 계약을 체결하여 AA1000AS v3 표준에 따른 전문적인 검증 서비스를 제공하여 지속가능경영보고서의 투명성과 신뢰성을 확보하는데 도움을 드리고 있습니다.

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​공공기관 ESG 실행계획 및 경영성과 Report 발간

삼송그룹은 공공기관의 원활한 ESG 커뮤니케이션을 지원하기 위해 ESG 실행계획, 활동 및 성과 등 주요 내용을 담은 20페이지 이내 'ESG Strategy Report'와 'ESG Highlight Report'를 발간하고 있습니다. 해당 보고서는 효과적인 정보전달을 위해 디자인 작업을 반영하여 보고서를 발간하고 있으며, 효과적이고 합리적인 ESG 정보공시 자료를 제공하고 있습니다. 자세한 사항은 '관련 서비스 문의하기'로 문의 부탁드립니다.

공공기관 ESG 실행계획 및 경영성과 Report 발간

삼송그룹은 공공기관의 원활한 ESG 커뮤니케이션을 지원하기 위해 ESG 실행계획, 활동 및 성과 등 주요 내용을 담은 20페이지 이내 'ESG Strategy Report'와 'ESG Highlight Report'를 발간하고 있습니다. 해당 보고서는 효과적인 정보전달을 위해 디자인 작업을 반영하여 보고서를 발간하고 있으며, 효과적이고 합리적인 ESG 정보공시 자료를 제공하고 있습니다. 자세한 사항은 '관련 서비스 문의하기'로 문의 부탁드립니다.

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ESG추진계획 보고서 작성방향

  • 본 프로젝트를 통한 성과물을 활용하여 효과적인 대내외 커뮤니케이션 위한 ‘ESG 추진계획 보고서’를 제작

  • 브로셔 형태 컨텐츠 구성을 통해 효과적인 정보 전달

1. ESG전략 수립 합리성 및 체계성 부각

중대성 평가에 기반한 중대 이슈 식별 과정을 연계하여 ESG 전략을 수립하였음을 핵심적으로 전달

ESG 전략 수립에 따른 달성 목표 및 지향점 설정

2. 핵심 내용 중심 컨텐츠 구성

중대성 평가 결과와 연계하여 기관 차원의 ESG 이슈를 대응하기 위한 핵심적인 활동 계획 부각

추진과제에 대한 이행을 관리하기 위한 ESG Data 실적 및 향후 목표 제시

3. 컨텐츠 가독성 강화

문장으로 설명하기 어렵거나 독자의 높은 이해수준을 요하는 정보는 도표/그래프로 변환

브로셔 형태 컨텐츠 구성을 통해 효과적으로 축약된 내용을 전달

추가 제안사항

전문적인 디자인 작업을 통한 ‘ESG 경영 실행계획 보고서’를 제작할 계획이며, 브로슈어 형태의 가로형 보고서 구성을 통해 핵심적인 정보를 효과적으로 전달

기업 ESG 홍보를 위한 브로슈어 기능

강화

기업의 SR의 중요 메시지를 전달하고 홍보를 위한 브로슈어 기능 강화 가능

자유로운 단 구성 가능

자유로운 단 구성이 가능하여 주제 및 형식에 따라 다양한 형태로 구성 변경 가능

해상도 높은 사진 및 도표 활용 용이성

 

 

넓은 공간 활용이 가능해, 사진 및 도표에 의한 표현 용이

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